2017年是玉皇新能源跨越式发展的一年，肩负着项目建设、生产经营和人才、技术开发的重要任务。玉皇新能源在经理会的领导下，以年初的生产经营规划目标为指导，以保障生产经营目标，保障项目工程建设，加快合作发展进程，加快人才队伍建设，提升技术研发能力五大重点工作为总抓手，经过新能源全体干部员工的共同努力，取得了较大进展。在此基础上公司为肯定成绩，树立典型，表彰先进于2017年12月底进行了年度优秀人员评选。新能源公司目前人员达380余人，其中技术人员占比30%以上，公司绝大部分管理人员均为技术人员，管理人员及技术人员的管理能力及综合素质提升成为公司培训的重要工作内容。同时为鼓励优秀，公司根据前期调研将原有的年度优秀人员旅游活动改为培训活动。经过前期筛选、对比最终选取北京大学企业管理创新研修班进行学习。
此次北京大学培训主要课程涵盖能源创新、项目管理、法律知识、中国传统文化、领导韬略与领导语言艺术等内容，授课教师均为北大或其他著名高校一流教授和国内著名企业高管，培训老师的授课深入浅出、精彩生动。其中任清华厚德专家委员会创新管理研究中心的刘海峰教授在其《颠覆能源公司的进化与重构》课程中，运用其渊博的创新管理知识及前沿的科研成果、全球知名企业经典案例，使大家充分认识到了未来企业核心竞争力将不再以拥有的实际资产来衡量，而是以拥有的能把经营资源转化为生产力的知识资本来进行衡量。公司领导者必须抛弃传统的、简单的线性思维，转向全面系统的思考，并依靠知识的运营能力创新竞争优势。北京大学经济学院特聘教授于洪波教授以其幽默、诙谐的授课方式，使大家学会了如何利用最短的时间，高质量的完成一个项目。学会统筹安排，编制完整的项目计划包括项目不可行性方案及项目评价报告，学会寻找完成项目关键路径，确定最短工期，从而在以后的工作中能够高效高质量的完成工作任务。其它法律知识、领导韬略、语言沟通艺术课程等都让大家受益匪浅。
在美丽的燕园大家不仅学到了受益终身的相关知识，同时也感受到了北大百年名校悠久的历史渊源和厚重的文化氛围。
培训结束后公司总经理赵成龙代表公司全体学员表达了对培训组织人员及授课老师的感谢，同时提出了对培训人员关于培训学习后所得“一点启发、一点创意、一点建议”的要求，希望大家将学到的知识充分消化吸收，运用到日后的工作生活当中。
各培训小组培训结束后当晚针对学习内容，组织了培训心得讨论，大家分别讲述了培训期间的启发，及对以后工作、生活中的帮助和影响。学习讨论的最后，赵总启发我们在以后的工作当中要心存敬畏，敬畏我们所在的行业，敬畏我们身边的人和同事，敬畏我们的对手，最后学会敬畏我们自己。只有敬畏我们的行业我们才会热爱我们的事业，只有敬畏我们的同事，我们的工作才会有更多帮手，只有敬畏我们的对手，我们才能学习其产品经营思路，从而才有机会超越他，最后只有敬畏我们自己，才能让自己不断学习，不断的超越，破茧重生。
返回公司后，培训人员相继提交了培训心得、建议与创意，把学到的知识灵活运用到了工作中。
相信此次培训活动后公司上下将燃起学习之风，并将源源不熄，培训的最大目的是培训结束后能让我们认识到自身的不足，并在日后的工作中能够不断学习，不断进取，从而更好的为公司服务。（文图：综合管理部 董艳春）
Copyright www.bpbattery.cn ICP 鲁ICP备17055725号-1
技术支持：媒易网络
